Lean Manufacturing oferă răspunsul la întrebarea: Cum ați putea face mai mult, cu cât mai puțin – mai puțin efort uman, mai puține echipamente, timp și spațiu? Trainingul este destinat tuturor celor care vor să elimine pierderile din munca lor și, în același timp, să adauge valoare. Acest curs este util și adaptat tuturor departamentelor și angajaților din cadrul unei organizații.

Ce veți obține în urma acestui training?

• Veți învăța să identificați și să eliminați pierderile, să clasificați procesele și să maximizați operațiile cu “valoare adăugată”
• Veți putea crește productivitatea prin folosirea timpului de tact și a timpului de ciclu, astfel încât să balansați operațiile în mod eficient
• Veți putea îmbunătăți fluxul logistic intern folosind conceptele Supermarket, Kanban și Heijunka
• Veți învăța cum să optimizați fluxul valorii de la furnizor către client și veți putea implementa cu succes conceptul de flux tras

Conținutul trainingului

• Principiile Lean Manufacturing

Abordare și beneficii | Factori cheie pentru success

• Cele 7 tipuri de pierderi

Metode de clasificare, de identificare și eliminare a pierderilor

• Timpul de tact al clientului

Cum se calculează tactul clientului  | tactul intern | timpul de ciclu?

• Just in time

Principii și componente (nivelare, producția în loturi mici, flux tras, Kanban, TPM, balansarea operațiilor și a proceselor)

• One piece flox

Înțelegere | Implementare | Beneficii | Impactul stocurilor

• FIFO și trasabilitate

Înțelegere | Beneficii | Impact | Stabilitate | Sistem de comunicare

• Kanban și Supermarket

Înțelegere | Implementare și îmbunătățire flux logistic intern | Sistemele Kanban și Supermarket

• Analiza VSM

Înțelegere | Metodologie | Beneficii | Cum putem să folosim VSM pentru a crea un plan de îmbunătățire sustenabil?

• Simulare Lean: MTa KanDo

Jocul de simulare a metodologiei Lean este construit pentru a îi ajuta pe participanți să:

• Înțeleagă cum procesul Lean poate îmbunătăți satisfacția clientului, satisfacția angajaților și performanța organizației
• Conștientizeze cum principiile Lean pot fi aplicate și adaptate fiecărui loc de muncă din organizație
• Mta KanDo urmărește generarea entuziasmului pentru implementarea Lean!

Cum este structurat jocul?

Mta KanDo se desfășoară în cinci etape, fiecare etapă aducând noi oportunități de învățare.

Etapa 1 – Haos (Chaos)

Etapa 2 – Stoc (Batch)

Etapa 3 – Flux tras (Pull)

Etapa 4 – Îmbunătățire flux (Flow)

Etapa 5 – Lanțul furnizorilor (Suplly Chain)

Toate etapele KanDo Lean încurajează participanții să gândească Lean, stimulează și încurajează ideile creative ale acestora.

Fiecare etapă din KanDo Lean se finalizează cu o dezbatere care consolidează lucrurile învățate, îi ajută pe participanți să descopere cum principiile Lean pot fi implementate în munca lor și le direcționează atenția asupra beneficiilor rezultate din aplicarea Lean la locul de muncă.