Când știi că specificațiile clientului au fost corect înțelese și că procesul este capabil să fabrice produse de calitate?

Atunci când ai obținut aprobarea clientului, iar PPAP reprezintă un proces care definește cerințe specifice pentru a obține aprobările necesare.
Cursul este destinat tuturor angajaților care iau parte la lansarea proiectelor noi și, mai ales, celor implicați în planificarea, asigurarea și controlul calității.

Ce vei obține în urma acestui training?

• Vei spori încrederea clientului în capacitatea ta de producție.
• Vei putea elimina activități fără valoare adăugată cum ar fi inspecție 100%.
• Vei învăța cum să urmărești în mod continuu impactul pe care îl au modificările asupra produsului sau procesului.
• Vei învăța cum să furnizezi informații despre procesul tehnologic într-o manieră planificată, validă și documentată.
• Vei putea construi un proces eficient de comunicare, de control al specificațiilor, designului și gestionarea eficientă a informațiilor în proiect.
• Vei rezolva mai rapid problemele rezultate din documentarea specificațiilor și a istoricului produsului.

Conținutul Trainingului

Observații generale

• Definiții, termeni specifici
• PPAP ca și componentă a Sistemului de Management al Calității
• Aplicabilitate

Descrierea procesului orientat spre calitate

• Diagrama procesului PPAP
• Elemente critice

Cerințe PPAP

• Documente cerute de client (Design Records, Engineering Change Documents, Engineering Approval, DFMEA, PFMEA, Process Flow Diagrams, Dimensional Results, Initial Process Studies, MSA, CP, PSW, Master sample, Customer-Specific Requirements)
• Studiu de caz

Niveluri de aprobare

• Statusul PPAP al clientului (Aprobare finală, Aprobare provizorie, Respingere);
• PSW (Part Submission Warrant)
• Studiu de caz

Situații speciale

• Când se notifică / Când nu se notifică clientul?
• Când e necesar / Când nu e necesar ca PPAP să fie aprobat?

Alte cerințe speciale pentru PPAP