Ți s-a întâmplat vreodată să omiți chiar riscurile cele mai mari dintr-un proiect? Acest lucru poate avea consecințe destul de grave, nu-i așa? Acest curs te va ajuta să cunoști câteva metode prin care să eviți astfel de situații.

Acest curs este aplicabil pentru manageri, ingineri, tehnicieni, project manageri și pentru orice persoană care coordonează sau este implicată în proiecte.

Ce vei obține în urma acestui training?

• Vei înțelege importanța analizării riscurilor și vei învăța cum să planifici un proces de gestionare a riscurilor.
• Vei ști cum să analizezi riscurile și cum ar trebui să prioritizezi riscurile identificate.
• Vei afla cum să faci față riscurilor și vei învăța cum să ajungi la un punct comun între o abordare riscantă și una conservativă.
• Vei practica tehnici de analizare a riscului din perspectiva cantității și a calității.
• Vei putea să monitorizezi corect riscurile.

Conținutul trainingului

Introducere

• Remarci generale
• Definiția riscurilor
• Gestionarea riscurilor
• De ce evaluăm riscurile?
• Stiluri de asumare a riscurilor și toleranța la risc
• Riscuri pozitive și negative

Vedere de ansamblu – cum abordezi riscurile

• Decizii grele – Analize individuale
• Abordări conservatoare vs riscante
• Bariere mentale față de riscuri
• Probabilități/Preferințe/Predilecții

Gestionarea riscurilor

• Planificarea procesului de gestionare a riscurilor
• Identificarea riscurilor: surse de risc
• Analiza și prioritizarea riscurilor
• Analiza calitativă: matricea probabilitate/impact
• Analiza cantitativă: decizii
• Monitorizarea riscurilor
• Asumarea creativă a riscurilor
• Depășirea capcanelor mentale

Aplicație practică

→ Decizie™ – joc de business
→ Forest of time – simulare strategie și asumare riscuri