Training Project Management
Doar 16% din proiectele desfășurate în lume sunt finalizate la timp, în buget, atingându-și scopul inițial, potrivit unui studiu realizat de Standish Group International.
Trainingul Project Management vă pregătește pentru a fi între cei 16% care își finalizează proiectele la timp, în buget, cu atingerea scopului inițial, și este aplicabil managerilor, inginerilor, tehnicienilor, project managerilor și tuturor celor care coordonează sau sunt implicați în proiecte.
Ce veți obține în urma acestui training?
- Un foarte bun control asupra utilizării resurselor
- Îmbunătățirea calității și fiabilității muncii și a rezultatelor proiectului
- Învățați să gestionați costurile și riscurile
- Creșteți eficiența organizației
- Creșteți gradul de satisfacție al clientului, printr-o înțelegere și o orientare mai bună către acesta
Conținutul trainingului
- Observații generale
Ce înseamnă un proiect? | Gestionarea proiectelor | Setarea obiectivelor | Rolul unui Project Manager | Cele 9 arii de cunoștințe ale Project Management-ului
- Ciclul de viață al unui proiect
Forma generală | Ciclul de viață al proiectelor din prezent | Îmbunătățirea continuă
- Inițializare, cartare și definirea proiectului
Componentele cartei proiectului | Obiective SMART | Presupunerile din proiect | Tripla constrângere (timp-calitate-cost) | Persoanele implicate în proiect (stakeholders) | Analiza persoanelor implicate în proiect | Planul de comunicare
- Planificarea proiectului și graficul de timp
Planul proiectului | Activitățile proiectului | Alocarea responsabilităților (matricea responsabilităților) | Planificarea timpului
- Execuție și control al proiectului
Gestionarea riscurilor | Gestionarea schimbărilor | Începutul proiectului | Desfășurarea proiectului | Control asupra proiectului | Unelte folositoare
- Încheierea proiectului și îmbunățirea continuă
Testarea și raportarea rezultatelor | Îmbunătățirea continuă