Ce o să obții în urma acestui training?

• Vei putea îmbunătăți calitatea, fiabilitatea și siguranța produselor/proceselor.
• Vei îmbunătăți imaginea companiei.
• Vei spori satisfacția clientului.
• Vei învăța cum să identifici și să elimini potențialele erori din sistem.
• Vei reuși să acționezi preventiv asupra problemelor.
• Vei putea minimiza erorile în implementarea schimbărilor și costurile asociate acestora.
• Vei putea fi un catalizator pentru lucrul în echipă și schimbul de idei între funcții și/sau departamente.

Conținutul trainingului

Noțiuni generale

• Procesul de abordare a problemelor (Reactiva – metoda experimentală / Proactiva – metoda preventivă)
• Ce este un FMEA
• Aplicabilitatea FMEA
• Tipuri de FMEA
• Modificări de principiu de la ediția anterioară
• Modificări pe care nu trebuie să le faci
• Strategia de tranziție la noua ediție

Procedura de construire a unui FMEA

• Etapele principale
• Abordarea echipei
• Garanția produsului
• Confidențialitatea
• Analiza structurii sistemului
• Abordarea în 7 etape
• Procesul 5T

DFMEA:

• Sistem, elemente și componente
• Următorul nivel superior, elementul de focalizare și următorul nivel inferior
• Accent pe controlul prevenirii, tabelele noi de evaluare a riscului
• Indicatorul prioritate de acțiune (AP)

PFMEA:

• Item process, Sistem, Subsistem, Piesă sau denumire proces
• Elemente de lucru 4M
• Opțiuni pentru documentarea funcțiilor și a cerințelor de produs/ proces, tabelele noi de evaluare a riscului
• Indicatorul prioritate de acțiune (AP)

Corrective actions & improvements

• Revizuirea FMEA
• Top riscuri
• Selectarea acțiunilor de reducerea riscului (design change, error proofing device, training, proceduri)
• Acțiuni preventive – detective recomandate
• Raportul FMEA