logo

let’s make something together

Give us a call or drop by anytime, we endeavour to answer all enquiries within 24 hours on business days.

Find us

PO Box 16122 Collins Street West
Victoria 8007 Australia

Email us

info@domain.com
example@domain.com

Phone support

Phone: + (066) 0760 0260
+ (057) 0760 0560

Practical Problem Solving – Training Online

Practical Problem Solving – Training Online

06 – 07 august 2020

Descoperă modalități noi de a rezolva cu ușurință problemele.

 

Practical Problem Solving Training

Trainingul Practical Problem Solving te va ajuta să descoperi modalități noi de a rezolva cu ușurință problemele.

Problem Solving & Decision Making este un proces aplicabil fiecărei persoane (din orice nivel al organizației) care caută cauza adevărată a unei probleme, prin organizarea și analizarea informațiilor cheie, și se adresează în special celor care activează în arii precum: quality, engineering, production și logistics.

De ce ai nevoie de Practical Problem Solving Training?

  • Vei învăța cum să distingi cauzele de simptome;
  • Vei putea identifica soluția potrivită pentru fiecare problemă;
  • Îți vei îmbunătăți gândirea analitică;
  • Vei învăța cum să îmbunătățiți abilitățile de a utiliza un limbaj comun într-un proces colaborativ de rezolvare a problemelor;
  • Vei putea aplica acest concept la job, pentru a obține rezultate eficiente pentru organizație.

 

Conținutul Practical Problem Solving Training

Observații generale:

  • Abordarea rezolvării problemelor.
  • Cum se selectează echipa?
  • Ce înseamnă adevărata cauză?
  • De unde se pornește în analiza unei probleme?
  • Cum se colectează datele?
  • Cum ar trebui moderate sesiunile de rezolvare a problemelor?

 

Descrierea problemei:

  • Prezentarea problemei (cum se definește corect efectul unei probleme);
  • Precizarea problemei (folosind metoda IS – IS NOT).

 

Containment actions:

  • Cum să păstrezi containment actions sub control?
  • Containment levels (stock control, line containment).

 

Root Cause analysis:

  • Why made? vs Why shipped? – Folosind diagrama Ishikawa (cause-effect) pentru a identifica posibilele cauze;
  • Folosirea metodologiei 5 Why pentru a identifica posibilele cauze;
  • Utilizarea tehnicii de Brainstorming pentru a identifica posibilele cauze.

IMPLEMENTATION / VERIFICATION / PREVENTION / CORRECTIVE ACTIONS

Decision Making, Risk assessment, Lessons Learned

Detalii și costuri
Cost:230 Euro / persoană / 2 zile
Super Deal:35% discount – 149 Euro / persoană (înscriere până în 24 iulie 2020)
Early bird:25% discount – 172 Euro / persoană (înscriere până în 31 iulie 2020)
Group discount: 5% discount adițional / grup (min 3 persoane)

Suma specificată include livrarea serviciului de training, materialele și suportul de curs în format pdf și certificatul de participare în limba engleză, in format fizic (va fi trimis prin curier).
Suma specificată nu include TVA. Persoanele fizice vor primi un discount suplimentar, echivalentul valorii TVA-ului.

Înscriere la curs