logo

let’s make something together

Give us a call or drop by anytime, we endeavour to answer all enquiries within 24 hours on business days.

Find us

PO Box 16122 Collins Street West
Victoria 8007 Australia

Email us

info@domain.com
example@domain.com

Phone support

Phone: + (066) 0760 0260
+ (057) 0760 0560

Practical Problem Solving – Training Online

Practical Problem Solving – Training Online

23 – 24 septembrie 2021

Trainingul Practical Problem Solving vă va ajuta să descoperiți modalități noi de a rezolva cu ușurință problemele

Problem Solving & Decision Making este un proces aplicabil fiecărei persoane (din orice nivel al organizației ) care caută cauza adevărată a unei probleme, prin organizarea și analizarea informațiilor cheie, și se adresează în special celor care activează în arii precum: quality, engineering, production și logistics.

De ce aveți nevoie de training ul Practical Problem Solving?

  • Veți învăța cum să distingeți cauzele de simptome
  • Veți putea identifica soluția potrivită pentru fiecare problemă
  • Vă veți îmbunătăți gândirea analitică
  • Veți învăța cum să îmbunătățiți abilitățile de a utiliza un limbaj comun într-un proces colaborativ de rezolvare a problemelor
  • Veți putea aplica acest concept la job, pentru a obține rezultate eficiente pentru organizație

Conținut training

Observații generale

Abordarea rezolvării problemelor. Cum se selectează echipa? Ce înseamnă adevărata cauză? De unde se pornește în analiza unei probleme? Cum se colectează datele? Cum ar trebui moderate sesiunile de rezolvare a problemelor

Describe the problem

Descrierea problemei (cum se definește corect efectul unei probleme ); Descrierea problemei folosind metoda IS-IS NOT).

Containment actions (oprirea problemei)

Cum să păstrezi acțiunile de oprire a problemei în control? Containment levels (stock control, line containment).

Root Cause analysis (analiza cauzei rădăcină)

Why made? vs Why shipped?

Folosind diagrama Ishikawa (cause effect) pentru a identifica posibilele cauze ; Folosirea metodologiei 5 Why pentru a identifica posibilele cauze ; Utilizarea tehnicii de Brainstorming pentru a identifica posibilele cauze

Implementation / Verification / Prevention corrective actions – Decision Making, Risk assessment

Lessons Learned

Detalii și costuri
Cost: 230 Euro / persoană / 2 zile
Early bird: 20% discount – 184 Euro / persoană (înscriere până în 16 septembrie 2021)
Group discount: 5% discount adițional / grup (min 3 persoane)

Suma specificată include livrarea serviciului de training, materialele și suportul de curs în format pdf și certificatul de participare în limba engleză, in format fizic (va fi trimis prin curier).
Suma specificată nu include TVA. Persoanele fizice vor primi un discount suplimentar, echivalentul valorii TVA-ului.

Înscriere la curs