Echipa noastră, alcătuită din consultanți cu experiență vastă, vine în sprijinul companiilor care doresc să obțină rezultate mai bune în planificare, organizare, optimizare și management prin servicii de consultanță / suport tehnic, în arii precum:
Consultanță / suport tehnic
Suport dezvoltare furnizori:
- Audituri furnizori (cf ISO 9001, IATF 16949 sau VDA 6.3)
- Suport furnizori pentru imbunatatirea calitatii, cresterea capacitatii de productie & reducere backlog
- Suport pentru stabilizarea lantului de aprovizionare
Implementarea Lean:
- 5S
- VSM
- TPM
- SMED
- JIDOKA
- Managementul pierderilor
Îmbunătățirea calității:
- Rezolvarea problemelor (Problem solving)
- Identificarea riscurilor
- Implementarea managementului riscurilor
- Suport pentru FMEA
- Suport pentru PPAP
- Lanasare produs nou conform APQP
- Suport tehnic în implementarea și/sau îmbunătățirea sistemului de control al procesului prin SPC și MSA
Implementarea / îmbunătățirea sistemului de Management al mediului:
- Suport în implementarea cerințelor standardelor ISO 14001:2015
- Evaluarea performanței sistemului
- Identificarea necesităților organizației de a se conforma cu legislația de mediu în vigoare
- Consultanță în vederea întocmirii și raportării documentelor de mediu către organele de reglementare și alte unități de specialitate în domeniu: Agenţia pentru Protecţia Mediului pentru: deşeuri, ambalaje, substanțe toxice şi periculoase, poluanţi în aer, apă şi sol; Administraţia Fondului pentru Mediu
- Consultanță privind identificarea obligațiilor de plată la Fondul de Mediu, întocmirea lunară și transmiterea declarațiilor către Administrația Fondului de Mediu
- Realizarea auditului anual de deșeuri/mediu
- Consultanță în vederea respectării legislației în domeniu pentru evitarea sancțiunilor organelor de control
- Consultanță în vederea modalităților de implementare a prevederilor legislative privind gestionarea deșeurilor, protecția naturii și calitatea aerului
- Asistența operațională în prezentarea și întocmirea evidențelor/ raportărilor lunare, semestriale, anuale
Îmbunătățire procese prin Lean six sigma:
- Suport pentru reducerea costurilor și a variației proceselor prin proiecte de îmbunătățire Lean Six Sigma
Creșterea capacității și optimizarea proceselor:
- Studii de timp
- Balansarea proceselor
- Calcul de capacitate
- Îmbunătățirea ergonomiei
- Reducerea pierderilor
Implementarea / îmbunătățirea sistemului de Management al calității:
- Suport în implementarea cerințelor standardelor IATF 16949:2016
- Suport în implementarea cerințelor standardelor ISO 9001:2015
Supply chain și production planning:
- Inventory management
- Demand management
- MRP
- Suport în planificarea producției
Coaching:
- Coaching individual pentru: manageri de fabrică, manageri de departamente / responsabili produs / proces din zone operaționale (calitate, inginerie, producție, logistică)
NEW IQ-RM (APIS) FMEA AIAG 2019:
- Administrare și implementare software: IQ-RM (APIS)
- Realizare FMEA in IQ-RM conform noului manual FMEA AIAG VDA 2019
- Transpunerea formatelor de FMEA vechi în noua versiune IQ-RM FMEA AIAG VDA 2019