Core Quality Tools

“Quality is not an act, it is a habit” – Aristotle

Automotive Industry Action Group (AIAG) a dezvoltat Core Tools pentru a putea fi folosit impreuna cu IATF-16949. Quality Core Tools reprezinta fundatia pentru excelenta calitatii in industria automotive.

Why do you need this training ?

  • Vei putea imbunatati calitatea, fiabilitatea si siguranta produselor/proceselor;
  • Vei spori satisfactia clientului;
  • Vei invata cum sa identifici si sa elimini potentialele erori din sistem;
  • Vei invata cum sa identifici si sa elimini potentialele erori din sistem;
  • Vei putea furniza produse in cantitatea si la calitatea asteptata, cu costuri minimale;
  • Veți putea construi un proces de comunicare clar și eficient, pentru a controla specificațiile și informațiile relevante în cadrul proiectului dvs;
  • Veți putea rezolva mai repede problemele rezultate din istoricul documentat al produselor.

Continutul Trainingului

Observatii generale:
Definitii; Beneficii; ciclul PDCA; Abordarea din punct de vedere al echipei; Diagrama APQP;

Faza 1: Planificarea si definirea programelor(proiectelor): Input + Output; Vocea clientului; Design si calitate, activitati preliminare;

Faza 2: Proiectare si dezvoltare produs; Inputs + Outputs, Dezvoltarea activitatilor, Construirea unui plan de control prototip; Definirea specificatiilor;

Faza 3: Dezvoltarea procesului; Inputs + Outputs, Pregatirea produsului / procesului pentru pre-lansare (Standarde de ambalare, grafic de evolutie a procesului, Modelul procesului, Plan de control pre-lansare, Instructiunile procesului, Plan MSA si Plan de Studiu al capabilitatii procesului preliminar);

Faza 4: Validarea produsului si a procesului: Inputs + Outputs; „Productia Trail Run”; Planul de Control al productiei; Studiu de capabilitate al procesului preliminar; Aprobarea componentelor produsului; Teste de validare a produsului.

Faza 5: Feedback, Evaluare si Actiuni corective: Inputs + Outputs; Reducerea variatiilor; Satisfactia Clientului; Livrare si Service.

Continutul traingului FMEA

Observatii generale Abordarea problemelor de proces (Metoda Reactiv / Proactiv ); Aplicabilitate;

Procedura de intocmire PFMEA Etape principale; Abordarea echipei; Confidentialitate; Analiza structural a sistemului;

Procesul FMEA Elemente de intrare; Diagramele process flow;

Fazele de lucru PFMEA Functia procesului; Tipuri de erori; Detectie; Caracteristici speciale; Severitate;

Riscurile procesului Matricea riscurilor (impact – probabilitate); Indicele de risc RPN; Estimarea RPN (clasificarea riscului);

Actiuni corrective si de imbunatatire Revizuirea PFMEA; Riscuri majore; Reducerea riscurilor; Raportare actiuni;

Continutul trainingului CP

Observatii generale Definitie, Abordare, Beneficiile folosirii Planului de Control, Planul de Control prototip, Pre-lansare, Productie de serie;

Metodologia crearii Planului de Control Derularea procesului; FMEA; Caracteristici speciale;

Elementele planului de control Descrierea elementelor Planului de Control; Formularul standard CP(Control Plan);

Utilizarea planului de control Descrierea scrisa a metodelor folosite pentru reducerea variatiilor procesului / produsului; Modificarile survenite in urma modificarilor cerintelor clientului si in functie de reglementarile interne;

Actiuni corective Monitorizarea proceselor si a metodelor de control; Lessons Learned;

Continutul trainingului SPC

Observatii generale Statistica; Proces; Control; Care sunt beneficiile SPC ? Abordarea SPC (fluxul);

Colectare de date Date inregistrate; Tipuri de grafice (Histograme, Grafice, Grafice pictoriale, Pie charts);

Variatia procesului Cauzele variatiilor; Controlul variatiei Abordarea proceselor instabile; Distributia procesului (distributia normala, deviatia standard);

Controlul Procesului Graficul de controlul al procesului; Limitele de control; Interpretarea graficelor de control; Semnale ale iesirii de sub control; Regulile de interpretare Western Electric ; Regulile AIAG;

Capabilitatea procesului Ce este un sudiu de capabilitate?; Scopul capabilitatii; Situatii tipice; Interpretarea indicilor de capabilitate (Cp Index,, Cpk Index.)

Imbunatatirea procesului Strategii de imbunatatire a procesului.

Continutul Trainingului MSA

Observatii generale Ce este un sistem de masurare; Obiective si caracteristici MSA; Proprietati statistice ale sistemelor de masurare; Procesul masurarii; Proprietatile sistemelor de masurare; Tipuri de masuratori; Instrumente de masurare;

Surse de erori in sistemele de masurare Acuratete si precizie in sistemul de masurare; Surse de erori principale in sistemele de masurare (eroare umana, eroare tehnologica);

Surse de variatie in sistemele de masurare Componente de variatie (variatie part-to-part, variatia sistemului de masurare), Descrierea cauzelor variatiei normale si speciale, Identificarea sursei de variatie in sistemul de masurare (diagrama Ishikawa); Efectul variatiei;

Analiza Studiilor R&R – Conducerea unui studiu Gage R&R variabil Metoda ANOVA; Metoda ontervalelor si mediilor (xbarRchart); Criteriile de acceptare; Cheia catre studii Gage R&R de succes;

Analiza Studiilor R&R – conducerea unui studiu R&R atributiv Analiza atributiva a sistemelor de masurare (intre operatori, intre piese); Conducerea atributiva a unei analize R&R;

Analiza atributiva R&R – criterii pentru acceptabilitate Surse de variatie in analiza studiului atributiv R&R;

Continutul trainingului PPAP

Observatii generale Definitii, Termeni specifici, PPAP ca si componenta a Sistemului de Management al Calitatii, Aplicabilitate;

Descrierea procesului orientat inspre calitate Diagrama procesului PPAP; Elemente critice;

Cerinte PPAP Documente cerute de client (Design Records, Engineering Change Documents, Engineering Approval, DFMEA, PFMEA, Process Flow Diagrams, Dimensional Results, Initial Process Studies, MSA, CP, PSW, Master sample, Customer-Specific Requirements); Studiu de caz;

Situatii speciale Cand se notifica / Cand nu se notifica clientul? Cand e necesar / Cand nu e necesar ca PPAP sa fie aprobat?


Investments: 550 EUR / person
Early bird: 500 Euro/person (sign up until 3rd of June 2019)
Group discount: 5% (minimum 3 participants)
Discounts don’t exclude each other.
The specified amount includes lunch, coffee, all required materials and the participation diploma The specified amount does not include VAT.